TYLKO U NAS: 51 660 zł dla firmy działacza KO za wątpliwe usługi PR-owe. Były szef sztabów Trzaskowskiego i Szemiota doradzał Gdyni i oceniał własną pracę!

Polityczny działacz, miejski kontrakt i recenzowanie własnego doradztwa

W marcu 2024 r. Maciej Ciesielski był przedstawiany jako szef sztabu Tadeusza Szemiota.  Szemiot przegrał wybory z Aleksandrą Kosiorek, lecz został przewodniczącym Rady Miasta. W 2025 r. Ciesielski podpisywał komunikaty gdyńskiego sztabu Rafała Trzaskowskiego, podając jako kontakt adres [email protected]. Kampania kandydata KO i działalność spółki spotkały się więc nawet w jednej skrzynce pocztowej. W marcu 2026r. Ciesielski wszedł do Rady Powiatu KO w Gdyni, a następnie do jej zarządu. 

Dokumenty dotyczące współpracy Ciesielskiego z Urzędem Miasta Gdyni udostępnił nam Radny Miasta Gdyni Marek Dudziński. Polityk opozycji wskazuje na poważne nieprawidłowości przy przekazywaniu przez miasto szczegółów dotyczących kontraktu radnego Koalicji Obywatelskiej.

–  Podczas posiedzenia Komisji Rewizyjnej otrzymaliśmy informację o umowie z firmą IMAGGO na kwotę 29 520 zł za 2025 rok, bo tego okresu dotyczyła nasza kontrola. Wystąpiłem o przekazanie umowy oraz dokumentów, o których w niej mowa i które były potrzebne do jej rozliczenia.Okazało się, że na 2026 rok została zawarta druga umowa. Łącznie dokumenty przekazane przez urząd obejmują więc dwie umowy na kwotę 51 660 zł. Wśród zadań wykonywanych w ramach audytu wskazano również analizę zasięgów, choć w otrzymanym przez nas opracowaniu takich danych nie ma. Mówiąc delikatnie, niewiele w nim jest. Dlatego złożyłem interpelację i zażądałem pełnej dokumentacji dotyczącej wyboru firmy, wykonania usług, odbioru prac oraz dokonanych płatności, w tym brakujących audytów, raportów cząstkowych, raportu końcowego z pierwszej umowy, protokołów odbioru, faktur i potwierdzeń przelewów. Z nieoficjalnych informacji wynika, że urząd może nie posiadać części dokumentów wymaganych umowami. Jeżeli okaże się, że mimo ich braku wypłacono publiczne pieniądze, będziemy mieli do czynienia z niebywałym skandalem – mówi Marek Dudziński z Prawa i Sprawiedliwości.

Kilka miesięcy po kampanii Trzaskowskiego spółka Ciesielskiego rozpoczęła płatną współpracę z Urzędem Miasta Gdyni. Pierwszą umowę podpisano 22 sierpnia 2025 r. i wyceniono na 29 520 zł brutto. Obejmowała cztery miesiące – od września do końca grudnia. Drugą zawarto 31 grudnia, dokładnie w ostatnim dniu wcześniejszego kontraktu. Za kolejne trzy miesiące Imaggo otrzymało 22 140 zł brutto. 

Gdynia płaciła Imaggo 7 380 zł brutto miesięcznie, podczas gdy publikowany przez spółkę pakiet za 2 199 zł obejmował osiem rolek, sześć postów i prowadzenie profilu. Miejski kontrakt kosztował więc ponad trzy razy więcej. W umowach nie wskazano jednak, jaka część stawki przypadała na audyty, doradztwo, produkcję filmów, planowanie treści czy raportowanie. Zapytaliśmy Imaggo, co uzasadniało dodatkowe 5 181 zł miesięcznie i jak dokładnie skalkulowano cenę usługi dla ratusza.

W zakresie ustaleń w umowach była analiza i audyt miejskich profili, współtworzenie strategii, planowanie oraz redagowanie treści, monitoring trendów, produkcja zdjęć, filmów i tekstów, doradztwo kryzysowe, raporty oraz rekomendacje. W tę konstrukcję od początku wpisano jednak zasadniczy absurd. Imaggo miało pomagać ratuszowi tworzyć komunikację, a równocześnie oceniać komunikację, którą samo współtworzyło. Wykonawca usiadł po obu stronach stołu. Był doradcą i producentem, a na końcu audytorem.

Ratusz miał własny Wydział Komunikacji Społecznej i Informacji, Referat Mediów Elektronicznych, redaktorów, fotografów, operatorów oraz dostęp do bezpłatnych statystyk Meta. Oficjalna lista redakcji Gdynia.pl obejmuje 19 osób.

– Wygląda na to, że urząd nie zastosował się do zaleceń z jedynego audytu, który przekazał nam radny Dudziński. Całe to eksperckie doradztwo nie było warte złamanego grosza. Ani w trakcie współpracy, ani po jej zakończeniu aktywność miejskiego Facebooka się nie poprawiła. Trudno więc wskazać, co trwałego mieszkańcy Gdyni otrzymali za ponad 51 tysięcy złotych – mówi Michał Włodarczyk, dziennikarz Republiki.

Facebook gasł, a firma opisywała efekty swojej niekompetencji?

Najlepszą ocenę doradztwa wystawił miejski profil. W listopadzie 2025 r. opublikował 21 postów. W grudniu było ich 11, w styczniu 7, w lutym 2, a w marcu 3. Między listopadem a marcem aktywność spadła więc o 85,7%. Marcowy „wzrost” z dwóch do trzech wpisów oznaczał jedynie, że profil zamiast niemal całkowitego milczenia zdobył się na trzy publikacje – wszystkie zamieszczone do 5 marca.

Imaggo obserwowało ten proces. Najpierw przeprowadzono audyt w październiku 2025 r. Następne opracowanie objęło okres od listopada do stycznia i zostało przedstawione jako kontynuacja pierwszej analizy. Według raportu końcowego osobne audyty wykonano następnie za luty i marzec. Firma regularnie odkrywała więc, że komunikacja objęta jej doradztwem działa coraz gorzej, po czym przygotowywała kolejny dokument opisujący obumieranie profilu.

W styczniu zamieszczono 7 postów. W lutym tylko 2 – oba 16 lutego. W marcu pojawiły się 3 wpisy i wszystkie w ciągu pierwszych pięciu dni. Potem do końca miesiąca zapanowała cisza. Samo Imaggo nazwało finał „kryzysem komunikacji cyfrowej” i stwierdziło, że profil faktycznie przestał funkcjonować jako kanał kontaktu z mieszkańcami.

Za 7 380 zł miesięcznie wykonawca diagnozował spadek, którego jego doradztwo nie potrafiło zatrzymać. Nie przeszkodziło to w kontynuowaniu współpracy. Gdy 31 grudnia podpisywano drugi kontrakt, ratusz miał już pierwszy audyt oraz wymagane wcześniejszą umową raporty cząstkowe. Znał stan profilu, znał rekomendacje i widział spadek liczby publikacji. Mimo to ponownie kupił niemal identyczny katalog usług za tę samą miesięczną stawkę.

Na podstawie raportu końcowego nie da się ustalić, jaką strategię wypracowano, które teksty Imaggo napisało lub zredagowało, jakie trendy monitorowało, jakie dobre praktyki wdrożono ani na czym polegało doradztwo kryzysowe. Umowy dotyczyły miejskich profili i wymieniały Facebooka, Instagram oraz X, lecz końcowy dokument przedstawia audyty wyłącznie Facebooka. Nie pokazuje rezultatów pracy na pozostałych platformach. Mimo tych braków firma oświadczyła, że wykonała „wszystkie obowiązki”. Potwierdzeniem stała się tabela, w której kolejne pozycje otrzymały status „Zrealizowano”.

Osiem stron o statywie i audyt 39 postów z pomocą Claude.ai

„Raport końcowy” liczy osiem stron wraz z okładką i skupia się przede wszystkim na produkcji rolek. Przy kolejnych filmach powtarzają się niemal te same formuły: napisanie scenariusza, przygotowanie wskazówek wizualnych i dźwiękowych, ustawienie kamery, statywu i mikrofonu, zgrywanie materiału, selekcja ujęć, montaż, cięcia, korekcja barwna, stabilizacja oraz eksport. W jednym miejscu pojawia się nawet wdzięczny „voice-overek”.

Brakuje natomiast linków do filmów, dat publikacji oraz podstawowych wyników. Nie podano zasięgów, liczby wyświetleń, średniego czasu oglądania, reakcji, komentarzy ani udostępnień. Ratusz dowiedział się, że wykonawca przygotował statyw i wyeksportował plik, lecz nie dostał w raporcie odpowiedzi, czy mieszkańcy obejrzeli materiał i czy przyniósł on miastu jakikolwiek efekt. 

Na końcu dokumentu Imaggo rozliczyło zadania z umowy. Przy dwunastu pozycjach wpisano „Zrealizowano”. Jednym z obowiązków było przygotowanie raportu końcowego, dlatego jako dowód jego wykonania firma wskazała… „niniejszy dokument”. Innymi słowy, w raporcie zapisano, że raport został przygotowany, ponieważ właśnie go czytamy.  Jednocześnie część opisowa mówi o 2 styczniowych rolkach dotyczących WOŚP i scenariuszu, którego nie nagrano z powodu decyzji urzędnika. W tabeli podsumowującej styczniowe rolki znikają całkowicie. Z tego miesiąca pozostają onboarding, wstępna analiza profili i harmonogram współpracy. Nawet raport o wykonanej pracy nie utrzymuje jednolitej wersji tego, co wykonano.

Równie skromnie prezentuje się „Audyt marketingowy”. Cały plik ma dziewięć stron: okładkę, spis treści, sześć wypełnionych stron opracowania oraz ostatnią stronę z jednym akapitem. Metodologię zamknięto na dole spisu treści w zdaniu informującym o użyciu Claude.ai i „jakościowej analizie treści”. Nie podano przekazanych modelowi danych, zastosowanych poleceń ani fragmentów powstałych z jego pomocą.

„Wielkie badanie” objęło 39 publikacji: 21 listopadowych, 11 grudniowych i siedem styczniowych. Nie ma jednak eksportu z Meta Business Suite, zestawienia zasięgów, wyświetleń, czasu oglądania, przyrostu obserwujących ani współczynników zaangażowania. Są pojedyncze zrzuty ekranu i ręcznie policzone wpisy. Jedna rolka otrzymała 118 polubień, a posty zdjęciowe od dziewięciu do 49 reakcji, więc Imaggo ogłosiło większy potencjał wideo. Bez danych o zasięgu, odtworzeniach i płatnej promocji był to nie pomiar skuteczności, lecz wróżenie z lajków. Pełne statystyki Meta są dostępne dla administratora profilu bez dodatkowej faktury.

Stulecie bez posta i rolki bez linków

Jednym ze styczniowych osiągnięć wpisanych do raportu była „identyfikacja kluczowych wydarzeń miejskich planowanych na Q1 2026”, w tym setnej rocznicy nadania Gdyni praw miejskich. Urząd zapłacił więc zewnętrznej firmie między innymi za wskazanie, że 10 lutego Gdynia obchodzi setne urodziny. Tego dnia audytowany Facebook nie opublikował niczego. Milczał również przez kolejnych sześć dni.

W całym lutym pojawiły się tylko dwa posty – oba 16 lutego. Pierwszy był relacją z balu karnawałowego dla dzieci, drugi dotyczył balu dla seniorów. Imaggo wymieniło jednocześnie trzy lutowe rolki: o Gdyńskim Funduszu Filmowym, Parkingu Centralnym i inwestycjach TBS. Rolki poświęconej stuleciu w tym zestawieniu nie ma. Najpierw wykonawca „zidentyfikował” najważniejsze wydarzenie roku, potem miejski profil je przemilczał, a na końcu ten sam wykonawca opisał przemilczenie w następnym audycie. Tak zamknął się pełny obieg eksperckiej usługi.

Dokumenty mnożą kolejne pytania. W marcu Imaggo deklaruje wykonanie czterech rolek, podczas gdy na analizowanym Facebooku znalazły się trzy posty. Raport nie podaje linków ani dat publikacji filmów, więc nie wiadomo, na jakich profilach i kiedy je zamieszczono oraz jakie osiągnęły wyniki. Dwukrotnie zapewnia też, że przekazano „całość audytu wraz z rekomendacjami i opisami metodami ich wprowadzenia”. Numeracja powtarza punkt 7.2 i pomija 7.3. Językowa i redakcyjna kontrola najwyraźniej nie znalazła się wśród pozycji oznaczonych jako „Zrealizowano”.

Dziennikarze Republiki wysłali pytania do gdyńskiego ratusza, Imaggo, władz KO oraz komitetu Rafała Trzaskowskiego. Chcą wiedzieć, kto polecił firmę, ile ofert porównano, kto odbierał raporty, czy ujawniono polityczne powiązania wykonawcy i dlaczego po pierwszym audycie zamówiono kolejne miesiące niemal identycznej usługi.

Gdynia zapłaciła 51 660 zł firmie politycznego działacza za współtworzenie komunikacji, ocenianie komunikacji, którą miała współtworzyć, oraz regularne opisywanie, że miejski Facebook działa coraz gorzej. Lokalny działacz głównej partii koalicji 13 grudnia obsługiwał sztaby jej kandydatów, wszedł do partyjnych władz, a jego spółka otrzymała od miasta siedmiomiesięczny kontrakt.

– Nie ma wątpliwości, że to polityczne zlecenie. Mówimy o jednym z najbliższych współpracowników Tadeusza Szemiota i innych radnych gdyńskiej KO, a zarazem członku Koalicji Obywatelskiej. To skandal i, jak się wydaje, już powszechnie znany proceder uprawiany przez polityków KO – puentuje Marek Dudziński, radny Prawa i Sprawiedliwości w Gdyni.

Źródła: Marek Dudziński (umowy Gminy Miasta Gdyni z Imaggo, „Audyt marketingowy”, „Raport końcowy”), Piotr Okulski (@Piotr_Okulski, Portal X), Portal Telewizji Republika

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca.

Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Wiadomościach Google. 

Jesteśmy na Youtube: Bądź z nami na Youtube

Jesteśmy na Facebooku: Bądź z nami na FB

Jesteśmy na platformie X: Bądź z nami na X